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延安管理會(huì)計(jì)師培訓(xùn)

延安管理會(huì)計(jì)師培訓(xùn)

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管理會(huì)計(jì)師培訓(xùn) 當(dāng)前時(shí)代財(cái)務(wù)人員即將面臨的三大危機(jī) 會(huì)計(jì)證取消 隨著會(huì)計(jì)證的取消,大多數(shù)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)人員面臨轉(zhuǎn)型。簡(jiǎn)單、單一的崗位都將轉(zhuǎn)向管理會(huì)計(jì)職能崗位。對(duì)會(huì)計(jì)人來(lái)說(shuō),綜合知識(shí)的需求會(huì)很大。…

延安優(yōu)路教育 優(yōu)路教育 82個(gè)教學(xué)點(diǎn)

課程價(jià)格:

面議

上課班制:

  1. Vip課
  2. 1 V 1
  3. 小班課
  4. 大班課

    上課時(shí)段:

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  2. 晚班
  3. 周末班
  4. 雙休班
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課程詳情2022-06-09 16:18

賬務(wù)工具興起
財(cái)帳共享、賬務(wù)機(jī)器人、人工智能、財(cái)務(wù)外包的興起,讓傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)壓勵(lì)抖升!轉(zhuǎn)型迫在眉睫。
人才配比不均
我國(guó)財(cái)會(huì)人才分配中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)大多數(shù),管理會(huì)計(jì)僅占少數(shù),管理會(huì)計(jì)人才還需大培養(yǎng)。


持證管理會(huì)計(jì)證書(shū) 讓你的職業(yè)生涯更上層樓
提升發(fā)展力轉(zhuǎn)型做“軍師”
未來(lái)十年,會(huì)計(jì)行業(yè)的人才機(jī)構(gòu)將發(fā)生改變,底層財(cái)會(huì)工作會(huì)被代理記賬和機(jī)器人替代,預(yù)計(jì)有部分的普通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將被迫面臨失業(yè)或轉(zhuǎn)行。管理會(huì)計(jì)能從戰(zhàn)路角度出發(fā),有效運(yùn)用預(yù)算工具、成本管控手段及資金運(yùn)作方法,有效協(xié)助企業(yè)業(yè)財(cái)融合、降本增效、創(chuàng)造價(jià)值、是企業(yè)家轉(zhuǎn)戰(zhàn)商場(chǎng)的智囊與伙伴。

提升職業(yè)能力與收入


依據(jù)考綱多方位設(shè)計(jì)課程
1
決策分析
決策分析環(huán)境;決策分析范疇;研發(fā)設(shè)計(jì)決策;生產(chǎn)決策分析;價(jià)格決策;外部?jī)r(jià)值鏈決策分析;相關(guān)成本分析;本量利分析;阿米巴經(jīng)營(yíng)分析與決策;數(shù)據(jù)技術(shù)在決策分析中的應(yīng)用。
2
責(zé)任會(huì)計(jì)
組織結(jié)構(gòu)與管理控制系統(tǒng);責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)的設(shè)計(jì);責(zé)任目標(biāo)的確定 - 不同的預(yù)算控制手段;標(biāo)準(zhǔn)成本控制與差異分析;責(zé)任中心的財(cái)務(wù)控制手段;內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)的應(yīng)用;責(zé)任會(huì)計(jì)報(bào)告、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì);現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)環(huán)境下的責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì);責(zé)任會(huì)計(jì)在服務(wù)業(yè)的應(yīng)用;跨國(guó)企業(yè)的責(zé)任會(huì)計(jì)。
3
風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理概述;風(fēng)險(xiǎn)治理與文化;戰(zhàn)略與目標(biāo)設(shè)定;風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估;風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì);風(fēng)險(xiǎn)信息溝通與報(bào)告;風(fēng)險(xiǎn)管理考核與評(píng)價(jià);戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理;市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理;運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理;采取風(fēng)險(xiǎn)管理;合規(guī)與財(cái)務(wù)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理;企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理;跨國(guó)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理。
4
績(jī)效管理
績(jī)效管理概要;績(jī)效管理循環(huán)概述;績(jī)效目標(biāo)的制定與分解;績(jī)效溝通與輔導(dǎo);績(jī)效結(jié)果的考評(píng)與改進(jìn);績(jī)效管理的組織與實(shí)施;關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法(kpi);平衡計(jì)分卡;目標(biāo)與關(guān)鍵成果法;責(zé)任中心制;目標(biāo)管理法;績(jī)效管理方法的選擇;績(jī)效管理保障體系;績(jī)效管理專(zhuān)題;綜合案例。

管理會(huì)計(jì)師培訓(xùn)

教學(xué)、師資、課程三維搭建課程體系,學(xué)習(xí)事半功倍
1
線上課程+面授指導(dǎo),課程科學(xué)更有效
線上傳授基礎(chǔ),線下面授集訓(xùn)鞏固知識(shí),雙向授課,學(xué)習(xí)效果多向提高。
2
實(shí)力師資鼎力帶學(xué)
多年管理會(huì)計(jì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)+多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)理論知識(shí)穿插實(shí)操技能,讓你學(xué)得會(huì)、聽(tīng)得懂、考得好。
3
針對(duì)考試要點(diǎn)科學(xué)設(shè)計(jì)課程
圍繞考試大綱,從基礎(chǔ)知識(shí),到進(jìn)階強(qiáng)化,配合典型習(xí)題案例講解,不僅學(xué)知識(shí),更要會(huì)實(shí)操。


多重服務(wù)保障 學(xué)習(xí)更安心
1.管家式伴學(xué)服務(wù),監(jiān)督你的學(xué)習(xí)狀況,時(shí)刻了解你的學(xué)習(xí)進(jìn)度。
2.報(bào)名、考試、準(zhǔn)考證打印,重要事件節(jié)點(diǎn)提醒,只為讓你更專(zhuān)注學(xué)習(xí)。
3.報(bào)班繳費(fèi)即簽訂班級(jí)協(xié)議,為你的學(xué)習(xí)保駕護(hù)航。

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