你在經(jīng)營(yíng)企業(yè)時(shí)是否遇到以下問題？

1. 企業(yè)沒有方向，做企業(yè)戰(zhàn)略搖擺不定！
2. 企業(yè)利潤(rùn)低下，銷售額很高但是沒有利潤(rùn)！
3. 運(yùn)營(yíng)成本過高，成本持續(xù)上升，無(wú)法控制！
4. 團(tuán)隊(duì)青黃不接，人才復(fù)制困難，招不到，干不好！
5. 產(chǎn)品庫(kù)存積壓，剛出廠就淘汰，產(chǎn)品沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力！
6. 想通過學(xué)習(xí)提升自己的管理系統(tǒng)，但是找不到好機(jī)構(gòu)！

云南卡耐基企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)
（1）量身定制
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的目的性很明確、方向很清晰。從企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的整體流程來(lái)分析，內(nèi)訓(xùn)需求調(diào)研、內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)或內(nèi)訓(xùn)師選擇、內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)、內(nèi)訓(xùn)對(duì)象確定等流程保證了企業(yè)內(nèi)訓(xùn)具有極強(qiáng)的針對(duì)性，相當(dāng)于量體裁衣。

（2）質(zhì)量控制容易
對(duì)企業(yè)而言，培訓(xùn)質(zhì)量至關(guān)重要。培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)評(píng)估都是影響最終培訓(xùn)質(zhì)量的重要因素。在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)中，這幾個(gè)環(huán)節(jié)幾乎都可以由企業(yè)自己來(lái)選擇與決定。也就是說，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)質(zhì)量高、效果好。

（3）安排靈活
既然是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，培訓(xùn)的地點(diǎn)主要在企業(yè)辦公所在地，培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人員也主要由企業(yè)決定。這樣，企業(yè)可以根據(jù)自身實(shí)際工作靈活安排培訓(xùn)時(shí)間，如可以利用淡季時(shí)間進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，既確保了參與培訓(xùn)的人數(shù)，也不至于影響正常工作。

（4）人均成本低，整體效應(yīng)高
在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)中，要是任用內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行主講，其成本主要是時(shí)間成本及支付給內(nèi)部培訓(xùn)師的少量補(bǔ)貼，培訓(xùn)費(fèi)用會(huì)大大降低；正因?yàn)閰⑴c企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的人數(shù)有很多，大家就可以針對(duì)一些具體問題進(jìn)行探討，達(dá)到真正解決企業(yè)關(guān)鍵問題的目的，進(jìn)而體現(xiàn)出企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。

云南卡耐基《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)》合作流程
01了解企業(yè)培訓(xùn)需求
02診斷需求電話訪談或面談
03提交/修改培訓(xùn)解決方案
04簽訂培訓(xùn)合作協(xié)議
05培訓(xùn)實(shí)施
06培訓(xùn)效果評(píng)估
07培訓(xùn)效果跟蹤回訪

《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)》的目的：企業(yè)全員素質(zhì)能力提升
● 提高信任和溝通能力
● 提升嘉許、贊美和感恩的技巧和心態(tài)
● 訓(xùn)練建立負(fù)責(zé)任、主動(dòng)、積極、樂觀的主人翁心態(tài)
● 樹立追求卓越的心態(tài)， 從小我到大我，從個(gè)人到團(tuán)隊(duì)
● 清晰目標(biāo)愿景與成果的關(guān)系，使個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)達(dá)成一致
● 提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力，有效的完成團(tuán)隊(duì)的任務(wù)
● 訓(xùn)練如何與企業(yè)建立共贏的伙伴關(guān)系，與企業(yè)共同持續(xù)成長(zhǎng)和發(fā)展
● 訓(xùn)練消除抱怨心理，從消極到積極，從被動(dòng)到主動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力
● 增進(jìn)同事間了解，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)相互協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造卓越的企業(yè)團(tuán)隊(duì)

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)價(jià)值

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)在為企業(yè)帶來(lái)系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識(shí)與技能的同時(shí)，還能為企業(yè)帶來(lái)以下突出的附加價(jià)值：

1.增強(qiáng)企業(yè)管理層的凝聚力和對(duì)人才的吸引力，提高公司整體管理水平。

2.為中高層管理人員統(tǒng)一管理理念和思想，搭建管理平臺(tái)，提高企業(yè)管理效益；

3.培訓(xùn)中有更多的時(shí)間結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況就課程內(nèi)容展開討論，為企業(yè)帶來(lái)直接的效益和價(jià)值；

培訓(xùn)不是走流程、不以培訓(xùn)結(jié)果為導(dǎo)向的培訓(xùn)、都不算是一場(chǎng)真正的培訓(xùn)。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是體驗(yàn)加理論疏導(dǎo)的結(jié)合體、并不是純粹的玩游戲！企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)全員素質(zhì)能力提升的最好途徑：授之以魚，不如授之以漁！這是一場(chǎng)震撼的心靈之旅、更是一場(chǎng)靈魂的徹底洗禮！本次課程采用室內(nèi)外相結(jié)合的方式進(jìn)行教學(xué)。在這里你帶不走任何東西，你唯一能夠從這里帶走的只有發(fā)自內(nèi)心的改變、對(duì)自我人生的重新定位、對(duì)工作角色的重新定位。在這里你除了挑戰(zhàn)自我，就是不斷的突破自我！

21世紀(jì)的今天，面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的不確定性和游戲規(guī)則的變化，構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是我們面臨的嚴(yán)峻課題，以人為本的管理概念，勾勒出管理走向人本化的進(jìn)程。通過邊學(xué)邊用的方式，完善心智模式，建立學(xué)習(xí)型組織達(dá)成目標(biāo)。這個(gè)課程不只告訴你理念，而是真正得到歷練！

為什么選擇云南卡耐基？

1.上臺(tái)體驗(yàn)式培訓(xùn)，實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練

2.效果顯著，室內(nèi)室外相結(jié)合訓(xùn)練

3.小班制15-30人，三天時(shí)間每人可上臺(tái)30-60次不等

4.全程干貨分享，理論+實(shí)操 不耗學(xué)員時(shí)間，針對(duì)性強(qiáng)

5.導(dǎo)師專業(yè)性強(qiáng)，專注做口才演講培訓(xùn)七年，終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)，每月一期

6.云南、成都、貴州均可復(fù)訓(xùn)，新老學(xué)員公平上臺(tái)，三天全程參與無(wú)效全額退款

7.可參加企業(yè)家第一課堂，結(jié)識(shí)更多優(yōu)秀企業(yè)家，有機(jī)會(huì)在全國(guó)直播平臺(tái)宣傳自己的產(chǎn)品