現(xiàn)在的您是否有以下困惑？

1.專業(yè)弱，都是從淘寶轉過，怎么辦?
接觸過淘寶平臺，但不了解阿里巴巴，不懂阿里巴巴的規(guī)則，缺乏阿里巴巴運營的經(jīng)驗，不知道如何運營布局，看著都干著急。匯學手把手教你注冊入駐，熟悉阿里巴巴規(guī)則，并做好店鋪定位，讓你的店鋪快速走向正軌！

2.營銷推廣應用那么多，怎么用？
阿里巴巴營銷推廣應用：京選展位、阿里巴巴快車、阿里巴巴直投、京挑客，到底該怎么區(qū)分運用呢？快車怎么開，直投如何投，怎么利用京挑客高級優(yōu)化技巧，提高點擊率轉化率？匯學助你各個擊破，找到精準用戶！

3.活動促銷，關聯(lián)營銷活動如何搭配？
阿里巴巴活動策劃，爆款打造，關聯(lián)營銷活動搭配，對關鍵詞流量來源分析、團購促銷分析、活動頁分析，這些進階內(nèi)容就讓匯學阿里巴巴師資為你解答，并利用數(shù)據(jù)幫你打造高級店鋪，用關聯(lián)提高店鋪轉化率！

4.阿里巴巴也有手機版，該怎么操作呢？
阿里巴巴也出移動端的微店了，可是你知道怎么操作嗎？不用擔心，匯學阿里巴巴專業(yè)講師將為您詳細講解微店基礎功能與操作管理，還有你關心的推廣引流、無線SEO、無線活動等，帶你從零開始玩轉手機阿里巴巴！

前有淘寶商城，后有阿里巴巴商城，雖然兩者之間有很大的業(yè)務重合性，但阿里巴巴商城后來者居上，大有趕超淘寶商城的趨勢。阿里巴巴商城的異軍突起，給那些借口沒有更好的平臺網(wǎng)銷產(chǎn)品的人一記悶棍。如果你清醒了，就趕緊進駐阿里巴巴吧！阿里巴巴的進駐、運營推廣以及活動營銷會讓你得意地分到阿里巴巴一大杯成功的羹!

阿里巴巴店長提升班

招生對象：適合想從事阿里巴巴商城相關推廣運營人員，阿里巴巴商城客服，美工。

課程時間：總課時20課時 （1課時=1小時）（不含輔導顧問時間）

上課時間：周一到周六上午 9:45-12:45 或下午：14:30-17:30 晚上班 ：19:00-21:00

近期開班：每周均有開新班，開班詳情咨詢在線客服!

包含內(nèi)容：商城入駐/店鋪管理/阿里巴巴店鋪裝修/客服溝通/阿里巴巴運營推廣/京準通營銷/阿里巴巴爆款打造/阿里巴巴營銷活動/數(shù)據(jù)應用/阿里巴巴移動端

班級特色：
★20課時學習
★項目實戰(zhàn)
★實戰(zhàn)式教學

課程大綱

一、店鋪定位及團隊的搭建
阿里商家的店鋪定位
阿里的人群定位
商家的優(yōu)勢分析。
阿里巴巴的運營思路。
引流方向的制定。
推廣計劃制定
阿里團隊的架構及職能
企業(yè)管理人需要關注的表格數(shù)據(jù)
企業(yè)團隊的管理。
產(chǎn)品架構的規(guī)劃
活動產(chǎn)品規(guī)劃
上新節(jié)奏和活動安排
業(yè)務架構的制定

二、阿里巴巴的推廣
了解流量分配規(guī)則
影響流量分配的因素
怎么提升排名權重
預算優(yōu)化
推廣創(chuàng)意優(yōu)化推廣關鍵詞優(yōu)化基礎出價及溢價調(diào)整
首位展示關鍵詞的選擇
首位展示流量的承接
阿里分銷設置技巧。

三、阿里巴巴特色市場
特色市場的流量特征
特色市場流量分配規(guī)則
特色流量承接方案
淘管家應用
采源寶應用
跨境專供的推廣技巧
定制工廠的入駐
實力優(yōu)品的的營銷技巧
企業(yè)匯采的實操技巧
產(chǎn)業(yè)帶的應用

四、阿里巴巴的客戶營銷
客戶的分類管理規(guī)范
客戶的CMR系統(tǒng)介紹
老客戶營銷技巧
新客戶的管理
潛客邀請
流失客戶的跟進方案
千牛工作臺應用
客戶轉價紹的原因
讓客戶持續(xù)轉介紹的方案
提升回頭率的方案

五、店鋪診斷
店鋪診斷的基本思路
大數(shù)據(jù)的透視
同行環(huán)比數(shù)據(jù)的解讀及應用
訪客數(shù)相關的關鍵指數(shù)
展示資源位的調(diào)整方法
提升訪問指數(shù)的方法
店鋪優(yōu)化的基本思路
店鋪優(yōu)化相關的幾個要點
店鋪優(yōu)化的意義

六、阿里巴巴的直播推廣
直播的入口介紹
直播流量的分配規(guī)則
直播的報名入口
直播的意義
直播的封面設計技巧
直播需要準備的硬件設備
直播推廣的開啟及優(yōu)化技巧
直播的規(guī)劃表制定
直播產(chǎn)品的規(guī)劃
直播推廣的流量承接

七、活動的規(guī)劃及控制
活動產(chǎn)品的上新進度表
活動產(chǎn)品的定價技巧
活動產(chǎn)品的營銷規(guī)劃
活動產(chǎn)品前期的推廣設置
活動產(chǎn)品蓄力期營銷方案
活動產(chǎn)品爆發(fā)期的做法
活動產(chǎn)品收力期的做法
產(chǎn)品庫存的制約因素
影響活動銷售的因素
活動資源位的優(yōu)化
活動過程的控制
活動后期需要注意的因素

八、爆款產(chǎn)品的打造
爆款具備的特性
爆款的選擇參考標準
自有產(chǎn)品怎么選品
產(chǎn)品賣點的提煉
爆款產(chǎn)品的上新規(guī)劃
團隊配合計劃
爆款產(chǎn)品的打造流程
爆款產(chǎn)品控制過程表格
產(chǎn)品的維護及升級

六位一體教學
體系化
實操化
項目化
考試化
結果化
迭代化

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