產品經理4大階段精品課程
一、用戶調研與需求分析
1、具體內容
用戶畫像
用戶需求分析
2、產品實訓
以電商產品為例解析用戶需求、
以社交產品為例解析市場調研方法

二、產品分析與交互設計
1、具體內容
行業(yè)與產品分析
交互原型與體驗設計
產品文檔與用戶體驗
不同平臺下的產品特征分析
2、產品實訓
講解互聯(lián)網爆款產品案例認知行業(yè)以電商產品為例講解產品定位、結構、功能以及交互模式與用戶體驗。

三、項目管理與團隊協(xié)作
1、具體內容
項目時間規(guī)劃、風險處理
生命周期管理
產品開發(fā)與迭代
團隊溝通與協(xié)作
2、產品實訓
以社交產品為例講解如何規(guī)劃項目開發(fā)時間，規(guī)避風險，產品4個時期的管理，產品發(fā)布與迭代，開發(fā)中的團隊協(xié)作與部門溝通

四、產品運營與數(shù)據分析
1、具體內容
運營數(shù)據分析與問題解決
推廣策略與成本控制
2、產品實訓
以金融產品為例講解如何進行用戶分級，解決用戶留存，用戶轉化等問題；圍繞拉新目標進行精準推廣，控制成本等。

產品經理必備技能，會這些CEO直接拍板錄用
Word
用它寫你的產品需求說明書

Excel
用它統(tǒng)計你的產品數(shù)據并作出決策

Visio
用它寫你的產品研發(fā)流程管理

Axure
用它畫你的產品原型圖與功能演示

Sketch
如你不太喜歡Axure，可試試它

PPT
如你不太習慣Keynote，可試試它

Project
用它來管理項目資源、成本與周期

Keynote
用它向投資人或老板展示你的產品

火星獨創(chuàng)BAT定制產品經理
（1）綜合能力
各種產品功能了如指掌
對用戶體驗有深刻認知
對用戶需求敏感
（2）了解交互設計
能與開發(fā)人員密切溝通
積極配合后期運營需求
把控產品開發(fā)全局

在校主導上線產品研發(fā)
產品實訓相當于2年工作經驗
每個學員全流程參與研發(fā)，從市場調研、需求分析、創(chuàng)意、策劃、交互設計、界面設計、程序開發(fā)、集成測試、產品運營，每一個環(huán)節(jié)都必須經歷。