你的職責(zé)是不是還停留在負(fù)責(zé)日常收支的管理和核對，現(xiàn)金及銀行日記賬登記及管理工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)金及銀行業(yè)..理...這些事務(wù)性易被代替的工作.上?當(dāng)年想要進(jìn)階財務(wù)主管的時候，才發(fā)現(xiàn)自己的能力達(dá)不到，想要跳槽和內(nèi)部晉升屢屢碰壁，你和財務(wù)主管的差距到底在哪里?

管理會計
能力要求:財務(wù)報表的編制與分析、成本分析與控制、全面預(yù)算管理、稅務(wù)稽查、稅務(wù)籌劃，企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制。

核算會計
能力要求:憑證填制、納稅申報、財務(wù)檔案整理、財務(wù)信息化、往來賬務(wù)處理、報表編制。

二，想要進(jìn)階管理會計?
你需要課程服務(wù)體系
管理會計，大勢所趨，美國管理會計師協(xié)會積極響應(yīng)國家“十三五”會計改革發(fā)展與規(guī)化，推出適應(yīng)我國國情的IMA-MACC管理會計能力素質(zhì)認(rèn)證證書。三科教材詳解，全方位掌握管理5大模塊28個能力素質(zhì)認(rèn)證技能。

三，三科教材詳解，全方位掌握管理5大模塊28個能力素質(zhì)認(rèn)證技能。
1.規(guī)劃與報告
通過學(xué)習(xí)財務(wù)報表的編制、財務(wù)記賬、戰(zhàn)略規(guī)劃與實施、財務(wù)預(yù)測、預(yù)算、差異分析與業(yè)績評價、成本計算與成本管理、內(nèi)部控制、稅務(wù)會計、稅務(wù)管理與籌劃9大課程，以核算型會計報告為基礎(chǔ)，幫企業(yè)做規(guī)劃與預(yù)算。
2.決策
通過學(xué)習(xí)企業(yè)財務(wù)報表分析、短期經(jīng)營決策分析，資本投資、公司融資、企業(yè)風(fēng)險管理 與職業(yè)道德規(guī)范6大核心課程，結(jié)合規(guī)劃與報告所學(xué)知識，掌握管理會計的決策技能， 為企業(yè)提出合理化的決策建議，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，為董事會提供專 業(yè)的財務(wù)決策支持。
3.科技、運營和領(lǐng)導(dǎo)力
主要學(xué)習(xí)行業(yè)知識、運營知識、運技術(shù)與科技的運用和領(lǐng)導(dǎo)力4大專業(yè)知識，激勵團(tuán)隊， 用科技化的手段，把決策運用到企業(yè)中，使得企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

四，MACC管理會計課程大綱
第一階段 沙盤實戰(zhàn)入門
1.企業(yè)實戰(zhàn)案例
2.PC端模擬企業(yè)經(jīng)營
3.管理會計八大專題精講

第二階段 教材精講精練
01制定計劃
提煉重難點，制定各階段學(xué)習(xí)規(guī)劃，發(fā)布每季度備考方路及打卡程序，優(yōu)秀學(xué)員學(xué)習(xí)心得分享.
02精講課程
精講三科教材《規(guī)劃與報告》(決策) (科技。 運營和領(lǐng)導(dǎo)力》， 后臺大數(shù)據(jù)，記錄跟蹤學(xué)習(xí)效果，分階段完成課后作業(yè)階段測試每科配備科目測試，夯實基礎(chǔ)。
03考前沖刺
三科教材串講，重難點梳理，重難點知識提煉，歷年真題講解，講練結(jié)合。
04考前模擬
模擬試卷考核，查混補(bǔ)差、強(qiáng)化教材知識點，重難點實時答疑。

第三階段 職業(yè)技能提升
①持續(xù)提升管理會計理論與實踐技能
②不定期組織公開活動進(jìn)行專題講解探討
③各大財稅專題，包括年度匯算清繳、新三板，實時稅務(wù)政策等直播專題分享
④提升自身價值，拓展人脈交流