監(jiān)理戴白色的安全帽。監(jiān)理是被建設(shè)方委托，代表建設(shè)方對該工程施工現(xiàn)場進(jìn)行“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作，監(jiān)理的宗旨是守法、誠信、公正、科學(xué)。四控是進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全控制；兩管是合同管理、信息管理；一協(xié)調(diào)是協(xié)調(diào)參建各方現(xiàn)場中的工作關(guān)系的和諧一致。

相關(guān)資料：
監(jiān)理制度成立之初的初衷是取代政府的微觀工程管理職能，這個(gè)目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)，政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門仍在實(shí)行微觀工程管理活動；另一個(gè)初衷是為業(yè)主（建設(shè)單位）提供專業(yè)服務(wù)，業(yè)主不必成立專門的工程管理隊(duì)伍，這個(gè)目標(biāo)也沒有實(shí)現(xiàn)，業(yè)主也僅僅出于對法律的敷衍，而僅僅授權(quán)工程監(jiān)理單位進(jìn)行程序性的工程監(jiān)理，工程監(jiān)理單位未獲得相應(yīng)的足夠的授權(quán)，也無手段完成法律法規(guī)賦予的工程監(jiān)理的宏大任務(wù)！
由于中國的條塊管理的實(shí)際狀況，國家發(fā)改委的工程咨詢單位與國家建設(shè)部的工程監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)出現(xiàn)了重疊，因此只能兩家分工合作，也造成中國的工程監(jiān)理制度不可能覆蓋工程項(xiàng)目的全過程！