摘要：項目經(jīng)理是對項目實行質(zhì)量、安全、進度、成本管理的責(zé)任保證體系和全面提高項目管理水平設(shè)立的重要管理崗位，是為項目的成功策劃和執(zhí)行負總責(zé)的人，首要職責(zé)是在預(yù)算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項目小組完成全部項目工作內(nèi)容，并使客戶滿意。
項目經(jīng)理，從職業(yè)角度，是指企業(yè)建立以項目經(jīng)理責(zé)任制為核心，對項目實行質(zhì)量、安全、進度、成本管理的責(zé)任保證體系和全面提高項目管理水平設(shè)立的重要管理崗位。它要負責(zé)處理所有事務(wù)性質(zhì)的工作，也可稱為“執(zhí)行制作人”。項目經(jīng)理是為項目的成功策劃和執(zhí)行負總責(zé)的人。項目經(jīng)理是項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，項目經(jīng)理首要職責(zé)是在預(yù)算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項目小組完成全部項目工作內(nèi)容，并使客戶滿意。為此項目經(jīng)理必須在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領(lǐng)導(dǎo)工作，從而實現(xiàn)項目目標。
項目經(jīng)理的具體工作內(nèi)容是：
1、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標準，執(zhí)行公司的各項管理制度；
2、負責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度；
3、嚴格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標責(zé)任書并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn)；
4、負責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料；
5、嚴格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強成本管理，做好經(jīng)濟分析與核算；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。