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上海新晉經(jīng)理巔峰特訓(xùn)營(yíng)

上海新晉經(jīng)理巔峰特訓(xùn)營(yíng)

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新經(jīng)理業(yè)務(wù)高手 ●如何從個(gè)人績(jī)效貢獻(xiàn)者快速轉(zhuǎn)型為管理者? ●如何承擔(dān)好人、事方面的管理職責(zé),打造高效的團(tuán)隊(duì)? ●如何率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成挑戰(zhàn)性任務(wù)? ●如何建立團(tuán)隊(duì)內(nèi)外部協(xié)作關(guān)系,營(yíng)造最佳發(fā)展環(huán)境?…

上海|上海交大教育集團(tuán) |上海交大教育集團(tuán) 1個(gè)教學(xué)點(diǎn)

課程價(jià)格:

面議

上課班制:

  1. Vip課
  2. 1 V 1
  3. 小班課
  4. 大班課

    上課時(shí)段:

  1. 白天班
  2. 晚班
  3. 周末班
  4. 雙休班
  5. 全日制
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課程詳情2022-09-22 15:06

培訓(xùn)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
●項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí),如何保證培訓(xùn)匹配公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展需要?
●項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,如何保證成功啟動(dòng)-實(shí)施監(jiān)督管理確保達(dá)成目標(biāo)?
●項(xiàng)目成果匯報(bào)時(shí),如何量化培訓(xùn)項(xiàng)目的投入和產(chǎn)出?
●項(xiàng)目結(jié)束后,如何固化與分享成果?

特訓(xùn)營(yíng)特色

在新晉經(jīng)理的關(guān)鍵發(fā)展窗口期,快速實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)

準(zhǔn)
建立內(nèi)部導(dǎo)師制,高效運(yùn)用教練理論和方法,精準(zhǔn)支持新晉經(jīng)理的學(xué)習(xí)與發(fā)展

穩(wěn)
運(yùn)用項(xiàng)目管理為行動(dòng)學(xué)習(xí)保駕護(hù)航,提高項(xiàng)目成功率


打造企業(yè)內(nèi)部高管教練和H線上線下經(jīng)驗(yàn)共享學(xué)習(xí)圈,促進(jìn)人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)的深度交流


在線學(xué)習(xí)課程菜單(部分)
管理自我
●高效溝通技能
●時(shí)間管理
●壓力管理
●培養(yǎng)自信心
●情商管理
●高效開(kāi)會(huì)
●成就導(dǎo)向與行動(dòng)
●提升學(xué)習(xí)力

管理任務(wù)
●如何培養(yǎng)敏銳的問(wèn)題意識(shí)
●KJ法收集和分析信息
●分析問(wèn)題的方法和工具
●打造你的個(gè)人創(chuàng)新花圄
●如何使用思維導(dǎo)圈
●利用"問(wèn)題樹(shù)"分析問(wèn)題
●激活員工的大腦
●管理員工的創(chuàng)意

新晉經(jīng)理巔峰特訓(xùn)營(yíng)

管理關(guān)系
●認(rèn)識(shí)橫向管理
●建設(shè)高效的橫向團(tuán)隊(duì)
●重塑非等級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力
●提升橫向溝通能力
●培養(yǎng)合作行為
●讓發(fā)言更有說(shuō)服力
●人際關(guān)系網(wǎng)
●跨文化管理

管理團(tuán)隊(duì)
●管理員工的七種期望
●診斷你的團(tuán)隊(duì)
●了解你的團(tuán)隊(duì)
●新管理崗位成功的黃金法則
●授權(quán)的有效方法是什么
●團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理與進(jìn)度計(jì)劃
●團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段與管理對(duì)策
●建設(shè)性沖突管理


項(xiàng)目安排

●學(xué)習(xí)對(duì)象
學(xué)員:新晉升的部門(mén)經(jīng)理、高潛儲(chǔ)備干部
導(dǎo)師:企業(yè)高管
●學(xué)習(xí)時(shí)間
建議6個(gè)月,每個(gè)月集中2天(共集中12天)
●學(xué)習(xí)地點(diǎn)
企業(yè)內(nèi)部或上海交大教育集團(tuán)徐匯校區(qū)

新晉經(jīng)理巔峰特訓(xùn)營(yíng)

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