為實現(xiàn)新型建筑工業(yè)化保駕護航，EPC工程總承包模式

1.有效控制投資，強化設(shè)計質(zhì)量，減少后期設(shè)計變更
2.縮短建設(shè)工期設(shè)計與施工階段交叉
3.強化設(shè)計責(zé)任，強化工程質(zhì)量
4.管理關(guān)系簡化，降低交易成本。


行業(yè)發(fā)展時代 助力自我提升

政策分析：明確資質(zhì)，前景情況
依照《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法的通知》要求：工程總承包單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立項目管理機構(gòu)，設(shè)置項目經(jīng)理，配備相應(yīng)管理人員....。這標志著工程總承包事業(yè)正式全面推進。EPC模式成為國家建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，引導(dǎo)推動工程市場結(jié)構(gòu)升級；工程市場比重日益增大，已是大勢所趨，未來將有巨大的發(fā)展空間。

市場分析：使用增加，大勢所趨
市場調(diào)查網(wǎng)研究表明：2015-2019年，我國建筑EPC產(chǎn)值年均復(fù)合增長率為9.0%，2020年產(chǎn)值達到24萬億元以上。建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，政府對其改革升級的力度不斷加大，未來建筑EPC的應(yīng)用比例將繼續(xù)提升，預(yù)計未來5年行業(yè)產(chǎn)值將保持6.2%左右的增速增長，可見市場的龐大。

人才概況：從業(yè)廣泛，搶占時機
培養(yǎng)人群為：各業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、工等相關(guān)部門人員；各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、國際招標公司、參與EPC項目管理的所有管理者等人。無論是從事任何建筑類行業(yè)，在各大企業(yè)、施工單位、設(shè)計院的招聘中，大量職位缺口涌現(xiàn)的今天，也能取得優(yōu)勢。

貼心指導(dǎo)服務(wù) 助力備考學(xué)習(xí)

1.在線答疑
復(fù)習(xí)備考遇問題，均可在發(fā)起答疑提問，專職教研在線守候答疑。
2.模擬題庫
圍繞考試大綱，教研團隊研發(fā)專屬訓(xùn)練題庫，在線答題，暢享模擬演練。
3.備考指導(dǎo)
為確保學(xué)員報名成功，以防錯過考試，配備專屬班主任，督促學(xué)習(xí)的同時，提供備考指導(dǎo)。


工程總承包(EPC)項目經(jīng)理招生簡章
一、崗位技能提升班，價格：網(wǎng)絡(luò)5980元
教學(xué)模塊：專項基礎(chǔ)、題庫訓(xùn)練、發(fā)承包管理實施方法、招投標編制方法策略
資料名稱：電子上傳《專項精講講義》、《題庫訓(xùn)練寶典》、《承包管理手冊》、《招投標匯編集》
報班服務(wù)：1、學(xué)員專享題庫訓(xùn)練；2、六個月學(xué)習(xí)服務(wù)期。

二、崗位實操訓(xùn)練營，價格：網(wǎng)絡(luò)7980元
教學(xué)模塊：專項基礎(chǔ)、題庫訓(xùn)練、發(fā)承包管理實施方法、招投標編制方法策略、項目實施風(fēng)險及運營、合同風(fēng)險分析及防范
資料名稱：電子上傳《專項精講講義》、《題庫訓(xùn)練寶典》、《承包管理手冊》、《招投標匯編集》、《項目流程教案》、《合同風(fēng)險演練》
報班服務(wù)：1、學(xué)員專享題庫訓(xùn)練；2、一年學(xué)習(xí)服務(wù)期。


優(yōu)路教育，做你職考路上的點亮者
16年深耕職業(yè)教育培訓(xùn)，一步一個腳印，有一種效果叫學(xué)員口碑相傳；
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