如何有效的凝聚人心，是每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人日夜思考的問(wèn)題，這也是從古至今每一個(gè)帝王將相永葆基業(yè)的王者之道，云南卡耐基在研究中外知名企業(yè)成敗案例的基礎(chǔ)之上，傳承千年的中華傳統(tǒng)智慧，并結(jié)合現(xiàn)代人的思維模式，歷經(jīng)十年時(shí)間，近千家企業(yè)的實(shí)踐驗(yàn)證，總結(jié)提煉出一套能夠增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力和個(gè)人責(zé)任意識(shí)的品牌課程《企業(yè)狼性團(tuán)隊(duì)打造》。

云南卡耐基《企業(yè)狼性團(tuán)隊(duì)打造》培訓(xùn)流程

企業(yè)需求溝通
學(xué)員基礎(chǔ)測(cè)評(píng)
課程定制設(shè)計(jì)
培訓(xùn)課程實(shí)施
課程質(zhì)量監(jiān)控
課程效果評(píng)估
課后總結(jié)報(bào)告
進(jìn)階培訓(xùn)建議
培訓(xùn)效果跟蹤

企業(yè)狼性團(tuán)隊(duì)構(gòu)成
嚴(yán)格的規(guī)章制度
沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。只有嚴(yán)格的規(guī)章制度，軍人般的行為準(zhǔn)則，才能打造一流的卓越團(tuán)隊(duì)。這是任何成功的企業(yè)都必備的功課，只有行動(dòng)一致，才能目標(biāo)一致。

共同的事業(yè)愿景
一個(gè)團(tuán)隊(duì)能否走的更遠(yuǎn)、更久，歸結(jié)于這個(gè)團(tuán)隊(duì)是否擁有共同的愿景，也就是團(tuán)隊(duì)信念。只有擁有共同的團(tuán)隊(duì)信念，才能讓團(tuán)隊(duì)成員們?cè)谑聵I(yè)上排除萬(wàn)難，風(fēng)雨同舟，為了共同的愿景而一起努力奮斗。

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者
不管是一個(gè)企業(yè)集體，還是一個(gè)職能部門(mén)，亦或是一個(gè)工作小組，都必須有一個(gè)讓大家都認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)者。因?yàn)橐粋€(gè)團(tuán)隊(duì)是否擁有過(guò)人的向心力，團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者占據(jù)了重中之重。他必須擁有讓大家都認(rèn)可的才華，才能讓大家心甘情愿的與之一起奮斗。

發(fā)自內(nèi)心的團(tuán)結(jié)
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，唯有團(tuán)隊(duì)合作方能取得勝利。正如一滴水只有放進(jìn)大海才會(huì)永不干涸，一個(gè)人即使再完美，也不過(guò)是大海中的一滴水，唯有融入一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中去，才能獲得源源不斷的力量，團(tuán)隊(duì)就是力量的源泉。

狼性精神
團(tuán)隊(duì)今天之所以推崇提倡狼性文化，蘊(yùn)含深意：團(tuán)隊(duì)的力量，團(tuán)隊(duì)的配合是團(tuán)隊(duì)深層的宗旨！其目的是：

1、 發(fā)揚(yáng)“狼貪精神”對(duì)工作和事業(yè)孜孜不倦地追求。
2、 發(fā)揚(yáng)“狼殘精神”對(duì)事業(yè)中的困難，毫不留情地攻克之。
3、 發(fā)揚(yáng)“狼野精神”突發(fā)野勁，在事業(yè)的道路上奮力拼搏。
4、 發(fā)揚(yáng)“狼紀(jì)精神”加強(qiáng)組織紀(jì)律性，為事業(yè)的成功奠定基礎(chǔ)。
5、發(fā)揚(yáng)“狼性目標(biāo)精神”在事業(yè)確定目標(biāo)后，鍥而不舍，不達(dá)目的決不罷休。
6、發(fā)揚(yáng)“狼智精神”把智慧策略充分運(yùn)用到事業(yè)上，而不是用在歪門(mén)邪道上。
7、發(fā)揚(yáng)“狼暴精神”在追求事業(yè)成功的過(guò)程中，對(duì)一切難關(guān)不仁慈手軟，努力攻克。
8、發(fā)揚(yáng)“狼性團(tuán)隊(duì)精神”互助合作，配合協(xié)調(diào)，縱橫團(tuán)結(jié)一致，去奪取事業(yè)的勝利。
9、發(fā)揚(yáng)“狼性自我獻(xiàn)身精神”對(duì)困難要勇于克服，對(duì)團(tuán)隊(duì)敢舍自身利益，對(duì)事業(yè)要無(wú)私奉獻(xiàn)。

狼性團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
1、優(yōu)勝劣汰
優(yōu)勝劣汰不僅僅是自然界的生存法則，也是每個(gè)行業(yè)發(fā)展的必然路徑。要有物競(jìng)天擇，適者生存的危機(jī)意識(shí)，這對(duì)個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，都是非常有利的。
2、專(zhuān)注目標(biāo)
“被狼群盯上的獵物，是跑不掉的?！? 因?yàn)樗鼈冏銐驅(qū)Ｗ?，因?yàn)樗鼈兦宄约旱膶?shí)力。有專(zhuān)注的精神，有審時(shí)度勢(shì)、明確目標(biāo)的魄力，具備這些特質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，離成功不會(huì)太遠(yuǎn)。
3、交流與溝通
相互交流是維系一個(gè)團(tuán)隊(duì)正常運(yùn)作的關(guān)鍵因素，不僅可以提高辦事效率，使團(tuán)隊(duì)成員分工明確，還可以避免誤會(huì)和矛盾，讓成員和成員之間的聯(lián)系更加緊密，從而形成默契。
4、善于合作
都說(shuō)“一個(gè)和尚打水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒(méi)水喝”，不懂得合作，團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有凝聚力，沒(méi)有凝聚力，何談成功？沒(méi)有誰(shuí)是一個(gè)人打下江山的。
5、頭狼效應(yīng)
在人類(lèi)社會(huì)的團(tuán)隊(duì)中，卻常常有一些這樣的人，自己沒(méi)有什么才能，偏偏又喜歡挑領(lǐng)導(dǎo)和老板的毛病，只會(huì)在背后說(shuō)壞話，甚至傳播謠言，造成團(tuán)隊(duì)動(dòng)蕩不安，人心浮躁的現(xiàn)象。

如今中國(guó)企業(yè)界掀起了發(fā)揚(yáng)狼性文化的熱潮，事實(shí)證明，狼的野性和拼搏、狼的團(tuán)隊(duì)合作精神、頭狼的管理智慧，都對(duì)一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理起到了很好的啟發(fā)作用。

課程效果
課程采用目前最有效的情景模擬訓(xùn)練，將知識(shí)用身體的體驗(yàn)直接轉(zhuǎn)化成智慧，能夠讓每一位員工從“要我做”轉(zhuǎn)變成“我要做”，從企業(yè)的雇員轉(zhuǎn)變成企業(yè)的守護(hù)者 ，從職業(yè)人轉(zhuǎn)化成事業(yè)的信仰者！真正建立“企業(yè)興亡-我的責(zé)任”的主人翁意識(shí)！協(xié)助你打造讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手畏懼的卓越團(tuán)隊(duì)！

狼性的四大特點(diǎn)：“貪”“殘”“野”“暴”；都應(yīng)在團(tuán)隊(duì)文化中得以再現(xiàn)，那就是對(duì)工作、對(duì)事業(yè)要有“貪性”，無(wú)止境地去拼搏、探索；狼性的“殘”用在工作中，便是指對(duì)待工作中的困難要一個(gè)個(gè)地、毫不留情地把它們克服掉、消滅掉；狼性文化的“野”，便指這種在工作中、事業(yè)開(kāi)拓中不要命的拼搏精神；狼性文化中的“暴”則是指在工作的逆境中，要粗暴地對(duì)待一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，不能對(duì)難關(guān)仁慈。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)要發(fā)展，沒(méi)有這種：貪、殘、野、暴的精神是不行的。如今的時(shí)代，是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，只有在競(jìng)爭(zhēng)中才能推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。那么，沒(méi)有這種“貪、殘、野、暴”在殘酷的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中就會(huì)被撞得頭破血流，敗下陣來(lái)。因此團(tuán)隊(duì)推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中圖發(fā)展。也只有這種狼性團(tuán)隊(duì)文化，才能在競(jìng)爭(zhēng)中生存、發(fā)展、立于不敗之地。