【課程背景】
作為管理者，你是不是也經(jīng)歷過這樣的力不從心:
管嚴(yán)了走人，管松了沒業(yè)績?
老員工沒動力，新員工沒能力?
任務(wù)分配下去，員工執(zhí)行無效果?
企業(yè)文化怎樣塑造才能落地不虛?
企業(yè)不斷成長，但管理無體系？
一支好的團(tuán)隊是成就事業(yè)的基礎(chǔ)，然而，建設(shè)一個有戰(zhàn)斗力與凝聚力的班子不是一件容易的事。我們經(jīng)常找不到路徑，缺乏系統(tǒng)和實戰(zhàn)的方法。
勇敢說《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程手把手幫你搭建管理框架，實踐管理模型，講授管理中的最核心要義，學(xué)會排雷避坑，是每一位企業(yè)家、管理者、員工都值得學(xué)習(xí)的一門管理必修課。

【課程特色】
1、案例分析：取材經(jīng)典，內(nèi)容啟發(fā)感悟，分組討論，注重細(xì)節(jié)引導(dǎo)。?
2、實戰(zhàn)演練：提供實用的工具方法，現(xiàn)場學(xué)習(xí)應(yīng)用和快速掌握提升。
3、內(nèi)容詳解：幫助學(xué)員有套路、有章法、有技巧地進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。
4、互動參與：互動體驗式教學(xué)，活動游戲，小組分享，總結(jié)升華。

【課程收獲】
1、激活管理者系統(tǒng)性的管理意識，充分掌握激勵、培養(yǎng)下屬的有效方法，增強(qiáng)團(tuán)隊精神和凝聚力；
2、知己知彼，才能百戰(zhàn)百勝，掌握科學(xué)的“知己”方法，知人善任，充分發(fā)揮下屬或員工的價值 ；
3、妥善解決管理情景中高頻出現(xiàn)的行為，掌握及時有效的反饋方法，提升下屬或員工的工作效率和績效；
4、管理者掌握階段性復(fù)盤技能，能及時總結(jié)反思，最終保證團(tuán)隊績效目標(biāo)的達(dá)成。

【課程安排】
2天，共計12課時，6課時/天，上午9:00-12:00；下午14:00-17:00。